La transformación digital de una Compañía, es un proceso de larga duración (no hay atajos) y extenso en el alcance, por lo que se tiene que segmentar muy bien, de forma que se hagan proyectos cortos en el tiempo, con resultados visibles y eficaces. Por ello, hay que seguir unas pautas de actuación rigurosas :

• Identificar el proceso a transformar.
• Rediseñar el proceso, identificando los cambios que mejoren su funcionamiento.
• Seleccionar la tecnología informática se va a utilizar para automatizarlo.
• Diseñar el proyecto de transformación en base a la tecnología seleccionada.
• Elegir el partner tecnológico para realizar la implantación técnica.
• Realizar el proyecto de transformación, que tiene dos acciones simultáneas:
  • Humana: Adaptar las personas al cambio en el modo de trabajar.
  • Tecnológica: Implantar la tecnologia